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GESTÃO DE PROJETOS

No final da ação, os formandos vão ser capazes de:
. Aprofundar as boas práticas da Gestão de Projetos de acordo com o PMBoK.
. Aplicar as boas práticas da Gestão de Projetos com as ferramentas mais adequadas à realidade e ao
público-alvo do Grupo Salvador Caetano.

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OBJETIVOS

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

No decorrer da formação de Gestão de Projetos serão explorados os seguintes conteúdos:

˒ Alinhamento dos conceitos base da Gestão de Projetos
˒ Fase de Iniciação com Project Charter: aplicação de diamante de benefícios e triângulo ”quadrado” de restrições
˒ Fase de Planeamento: estrutura hierárquica dos entregáveis, plano de responsabilidades, plano de comunicação, estrutura hierárquica das atividades, tipos de dependências, tipos de estimativas de esforço e tempo, alocação de recursos, gestão de Riscos, técnicas de Compressão de Calendário, definição de baseline
˒ Fase de Execução: Técnicas de criação e gestão de equipas usando Management 3.0
˒ Fase de Monitorização e Controlo: técnica de Earned Value Management para acompanhamento e forecasting
˒ Fase de encerramento: aceitação formal do projecto pelo cliente , lições aprendidas e gestão de conhecimento

DESTINATÁRIOS

Colaboradores GSC - Diretores, Gestores e Técnicos que trabalham com Gestão Projetos

METODOLOGIA

Presencial

HORÁRIO

Laboral

DURAÇÃO

16 Horas

ENTIDADE FORMADORA

APGEI
Eng.º Eduardo Espinheira

DATA DE REALIZAÇÃO

Março/Abril

CUSTO

A definir